Жінки в професіях, традиційно вважається "чоловічими": як вони ламають стереотипи та трансформують ринок праці.

У нинішньому світі межі між "чоловічими" і "жіночими" професіями поступово зникають. Підтримка роботодавців, соціальні зміни та відданість самих жінок сприяють зламу стереотипів, що відкриває нові можливості для кар'єрного зростання.
У цьому спецпроєкті РБК-Україна розповідає про реальні історії жінок, які обіймають посади, що традиційно вважаються "чоловічими", а також про ініціативи бізнесу, які цьому сприяють.
У МХП професії не поділяються на чоловічі та жіночі — важливими є лише навички та прагнення до розвитку. Компанія активно реалізує програми перекваліфікації та підвищення кваліфікації, щоб дати співробітникам шанс освоїти нові професії, у тому числі ті, які зазвичай вважаються чоловічими.
У цьому регіоні жінки займають такі професії, як трактористки, машиністки, слюсарки, водійки, агрономи, будівельниці та скотарки. Лише в 2024 році 330 жінок вирішили обрати спеціальності, які до недавнього часу вважалися виключно чоловічими.
Валентина Алексахіна - єдина жінка-водійка навантажувача JCB у регіональному логістичному центрі МХП на Канівщині. Вона довела, що стать не є перепоною для професійної реалізації. У компанії працює з 2010 року, а у 2023-му вирішила кардинально змінити напрям: з птахівниці перекваліфікувалася на водійку спецтехніки. Її підтримали як колеги, так і чоловік, який також керує навантажувачем.
Валентина Алексахіна (зображення: прес-служба компанії)
Алла Дзюба приєдналася до МХП у 2022 році в рамках програми дуального навчання. Розпочавши свою кар'єру як стажистка, вона поступово здобула навички слюсаря, а сьогодні виконує обов'язки інженера з автоматизації систем управління виробництвом. Її робота полягає в контролі функціонування сучасного обладнання на станції з інкубації та вирощування птиці.
Алла Дзюба (зображення: прес-служба компанії)
"Я отримую задоволення від управління процесами, особливо в нічні зміни, коли маю можливість самостійно контролювати всі системи та мікроклімат", - ділиться своїми думками Алла. Вона підкреслює, що в компанії МХП ключовими є не стать, а знання, відповідальність та прагнення до розвитку.
Тетяна Пельчарська очолює польові роботи на підприємстві МХП в Івано-Франківській області. У свої 25 років вона вже зайняла посаду головної агрономки, керуючи командою з понад ста чоловіків та великою технікою. Близько 80% свого робочого часу вона проводить на полях, зокрема під час посівної кампанії та збору урожаю.
Тетяна Пельчарська (зображення: прес-служба підприємства)
"Я - єдина жінка в світі агрономії, і це мене надихає. Пристрасть до землі я отримала в спадок від своїх батьків, а ця професія відкриває переді мною можливості для динамічного розвитку, нових викликів та впливу на результати", - ділиться Тетяна.
В компанії підкреслюють, що МХП є відкритим простором для всіх, хто прагне приймати відповідальність, розвиватися та набувати нових знань, незалежно від статевої приналежності.
У фармацевтичній компанії "Дарниця" переконані: успіх і професіоналізм не залежать від статі. "Ми створюємо середовище, де кожен має рівні можливості для розвитку й самореалізації. Від виробництва до топменеджменту, жінки працюють у різних напрямах і активно впливають на розвиток компанії", - говорить директорка з роботи з людьми фармацевтичної компанії "Дарниця" Олена Соколова.
Олена Соколова (прес-служба компанії)
За її словами, одним із яскравих прикладів є Ірина Захарчук, яка багато років очолювала Відділ проєктування та будівництва, а зараз працює провідною інженеркою.
Ірина очолювала колектив чоловіків, які займаються великим будівництвом та оновленням виробничих потужностей. Ці сфери часто вважаються "чоловічими", проте вона демонструє, що професійні якості не залежать від статі.
Ірина Захарчук (зображення: прес-служба)
У компанії виробництвом керує жінка — Людмила Денесюк. Вона відповідає за управління цехами, технікою та величезними обсягами сировини. Ця посада потребує впевненості, оперативності у прийнятті рішень та стійкості в критичних ситуаціях. Людмила яскраво демонструє, що успіх у цій ролі не обмежується статевими ознаками.
Людмила Денесюк (зображення: прес-служба)
"Її діяльність є яскравим свідченням того, як ми реалізуємо принципи ефективності та безупередженого лідерства," - зазначає керівниця з управління персоналом у компанії.
Які фактори забезпечили рівні можливості для жінок у цій компанії? Відзначаються такі аспекти:
Система оцінювання: Оплата праці визначається посадою, а не гендером. Це забезпечує рівну винагороду за працю і досягнення, виключаючи будь-які гендерні упередження.
Рівність можливостей: 61% нашої команди складають жінки, які займаються різними напрямками – від виробничих процесів до управлінських ролей. Це підтверджує, що жінки здатні досягати успіху в будь-якій професії, незалежно від традиційних уявлень про них.
Гендерне лідерство: Наша компанія активно сприяє просуванню жінок на управлінські позиції. У складі топменеджменту "Дарниці" жінки займають 35%, а серед мідлменеджерів їх майже половина. Це вагомий крок у напрямку досягнення рівності на робочому місці.
Декретна відпустка: У "Дарниці" забезпечені умови для гармонійного поєднання кар'єри та сімейного життя. Ця відпустка доступна кожному, а рішення про те, хто з батьків – мама чи тато – залишиться вдома з малюком, ухвалюється сім'єю.
Гнучкі формати роботи та підтримка ментального здоров'я: Співробітники мають можливість поєднувати професійне життя з особистим, а також отримують психологічну підтримку незалежно від статі.
Жіноче ком'юніті: Ця спільнота, започаткована жінками-працівниками, перетворилася на простір для підтримки, особистісного розвитку та натхнення. У ньому учасниці обмінюються досвідом, розглядають кар'єрні труднощі, обговорюють можливості для зростання та шукають баланс між професійним та особистим життям.
"Наші керівники ділилися власним досвідом боротьби з гендерними стереотипами. Кампанія переросла у флешмоб #ЗвісноЯ, де співробітники почали ділитися історіями подолання стереотипів. Ми разом рухаємося до того, щоб більше не було "не жіночих" чи "не чоловічих" ролей, тому обрали говорити про справжню суть 8 березня і пояснювати її тим, хто ще не замислювався", - резюмує Олена Соколова.