Як інвестиції здатні трансформувати економічний ландшафт України: основні моменти з круглого столу, організованого "Економічною правдою" та "Буковелем".
Український бізнес стикається з надзвичайно тяжкими викликами під час повномасштабної війни. Росія постійно атакує українські компанії, енергетичні системи, логістичні центри та склади, завдаючи суттєвих матеріальних втрат і забираючи життя.
Попри це, бізнес в Україні продовжує працювати та масштабуватись. За даними Державної служби статистики України, у січні - червні 2026 року обсяг капітальних інвестицій в економіку країни становив 307,9 млрд грн, що на 9,9% більше порівняно з аналогічним періодом минулого року.
13 жовтня "Економічна правда" (ЕП) у співпраці з "Буковелем" організувала круглий стіл, присвячений підтримці українського бізнесу. У заході взяли участь головний редактор ЕП Микола Максимчук, представники "Буковелю" на чолі з Богданом Красавцевим, керівником Офісу сталого розвитку, а також урядовці, серед яких виконавча директорка UkraineInvest Марина Хлистун. До дискусії долучилися також місцеві громади, зокрема голова Ясінянської ТГ Андрій Делятинчук, і представники приватного сектору, зокрема генеральний директор інвестиційної компанії Dragon Capital Томаш Фіала. Учасники обговорили питання розширення бізнесу, вплив інвестицій на розвиток територій та важливість сталого розвитку як складової інвестиційної стратегії.
Окремо під час дискусії розібрали кейс "Буковелю": які інвестиційні рішення допомогли йому перетворитись на помітний економічний центр та як курорт планує розвиватись далі.
Що ж таке сталий розвиток? Розгляд позицій бізнесу, місцевих спільнот, інвесторів і державних структур.
Керівник Офісу сталого розвитку "Буковелю" Богдан Красавцев підкреслив, що основою будь-якого процесу сталого розвитку є проведення аудиту. "Сталий розвиток у бізнесі — це відповідь на питання: 'Що ми плануємо на майбутнє?'. Його основи складаються з трьох ключових компонентів ESG: вплив на навколишнє середовище (environmental), благополуччя працівників і місцевих громад (social), а також корпоративне управління (governance), яке розпочинається з самої компанії — забезпечення прозорості, звітності та цифровізації", — зазначив Красавцев.
Андрій Делятинчук зазначає, що сталий розвиток Ясінянської громади полягає в підтримці підприємництва, залученні інвестицій та впровадженні інновацій. При цьому важливо зберігати культурну спадщину та природу, що сприятиме розвитку туристичних і рекреаційних комплексів, а також підвищенню фінансової спроможності громади.
Генеральний директор Dragon Capital Томаш Фіала проводить аналогію між сталим розвитком та марафоном, підкреслюючи, що це довгострокові інвестиції, які повинні позитивно впливати на громаду та економіку України в цілому. Він акцентує на важливості своєчасної сплати податків та підтримки армії в умовах повномасштабної війни.
Крім того, він зазначив, що існує важливий соціальний компонент: формування нових робочих місць, сприяння освітнім програмам, а також розвиток спорту і культурних заходів.
Вона зазначила, що основою сталого розвитку є три головні "стовпи":
Як оцінити стійкість бізнес-проєкту?
За інформацією Томаша Фіали, компанія Dragon Capital при прийнятті рішень про інвестиції орієнтується на екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG).
Андрій Делятинчук наголосив на важливості встановлення внутрішніх норм у кожній громаді для регулювання процесу надання дозволів на здійснення різноманітних бізнес-проєктів.
"Другий кодекс регуляцій для нашої громади представляє собою детальний план просторового розвитку. Він відповідає на запитання: "Де ми плануємо реалізувати наші ініціативи?". Ці норми повинні забезпечити надійні механізми захисту, щоб уникнути ситуацій, коли недобросовісний інвестор, наприклад, міг би забруднити річку", - зазначив керівник Ясінянської територіальної громади.
Підтримка інвестиційних проектів в Україні здійснюється через платформу UkraineInvest, зокрема, яскравий приклад цього — аквапарк Mavka у "Буковелі".
Марина Хлистун повідомила, що UkraineInvest підтримує інвесторів, які звертаються за різними формами державної допомоги. "Зокрема, існує механізм для підтримки великих інвесторів, де сума капіталовкладень у проєкт перевищує 12 мільйонів євро, а сам проєкт має бути реалізований протягом п'яти років. Інвесторська компанія може отримати 30% компенсації капітальних витрат у різних формах, яку вона повинна використати під час дії спеціальної інвестиційної угоди", - зазначила Хлистун.
На її думку, одним із вдалих прикладів є "Буковель", що отримав 20 мільйонів євро інвестицій у свій проект.
Богдан Красавцев уточнив, що йдеться про аквапарк Mavka - найбільший критий в Україні аквапарк на 18 тисяч кв.м.
Баланс між розвитком інфраструктури та екологічним навантаженням на громаду
Кожен значний проєкт у "Буковелі", зокрема аквапарк Mavka, підлягає оцінці впливу на навколишнє середовище, підтвердив Богдан Красавцев. Він зазначив, що реалізація масштабних об'єктів без проведення екологічної оцінки в сучасних умовах є неможливою.
"У аквапарку впроваджені сучасні технології для економії води, зокрема потужні фільтраційні системи. Загалом, "Буковель" як екосистема активно оцінює вплив на різноманітні показники, включаючи відходи, споживання води та енергії, а також якість повітря. Крім того, ми розпочали процес сортування сміття — вже вдалося передати на переробку понад 4 тонни паперу та більш ніж 400 кілограмів пластику", - зазначив він.
Красавцев підкреслив, що комплекс "Буковель" знаходиться поруч із селом Поляниця, де існує суттєва проблема з очистними спорудами — їх недостатньо. У зв’язку з цим, компанія вирішила ініціювати будівництво таких об'єктів на території села. "Це для нас дійсно має величезне значення. Ми не можемо просто огородити комплекс парканом, заявляючи, що в нас усе гаразд, а в інших - ні. Адже ми також несемо відповідальність перед місцевою спільнотою", - зазначив керівник Офісу сталого розвитку "Буковелю".
Також, за його словами, великою проблемою є зміна клімату: хоча кількість опадів залишається доволі високою, снігу стало менше. Тому успішною стала ставка на всесезонність, яка дозволила диверсифікувати доходи. "Курорт "Буковель" зараз - це не лише про зиму, це про кожен день, 365 днів на рік", - резюмував Красавцев.
Обов'язкові екологічні та соціальні критерії для інвестицій в Україні
На думку очільниці UkraineInvest Марини Хлистун, інвестиційний проєкт оцінюється за кількома критеріями: операційна та ресурсна життєздатність, фінансова здатність, комерційна привабливість та соціально-економічний вплив. Крім того, всі ці чотири аспекти повинні враховувати принципи сталого розвитку та відповідати встановленим стандартам.
Хлистун зазначила, що в даний момент у портфоліо UkraineInvest налічується близько 100 проектів, які можуть відповідати критеріям програми значних інвесторів. Це свідчить про те, що ці проекти вже пройшли аналіз щодо потенційного створення робочих місць та поліпшення інфраструктури. Вона також підкреслила необхідність більш глибокої роботи над ланцюгами постачання та залученням представників малого і середнього бізнесу.
Плани "Буковелю" щодо парку розваг "Буколенд"
На вересневому саміті "Карпатської вісімки" "Буковель" представив концепцію нового парку розваг під назвою "Буколенд". "Цей проект буде нагадувати Disneyland. Ми розуміємо, що все більше відвідувачів – це сім'ї з дітьми, тому важливо створити простір, де малеча зможе розважатися. Зараз ми активно шукаємо партнерів для реалізації цієї ідеї," - поділився Богдан Красавцев.
Виклики в сфері безпеки
Томаш Фіала зазначив, що до повномасштабної війни у Dragon Capital був запит із Центральної Європи з боку великої інвестгрупи щодо вкладень у туристично-рекреаційний сектор, але з початком війни цей інтерес поки зник.
Він зазначив, що інвестори, які не мали справи з Україною до 2022 року, виявляють обережність щодо інвестицій через ризики безпеки. "На сьогодні основні інвестиції надходять від українських підприємств або міжнародних інвесторів, які вже працювали в Україні до початку великої війни," – підсумував Томаш Фіала.
Вакансії в "Буковелі" та внесені податкові платежі
На курорті під час пікових літніх та зимових сезонів зазвичай трудяться близько 5 тисяч осіб. "Що стосується всього регіону, то кількість робочих місць може сягати 20 тисяч. Крім того, "Буковель" є одним з найбільших платників податків в Івано-Франківській області: з 2025 року до сьогодні ми вже сплатили близько 800 мільйонів гривень податків," - зазначив Богдан Красавцев.
Інвестиційні перспективи для громади Ясіня
Згідно з інформацією Андрія Делятинчука, в Ясінянській територіальній громаді, яка славиться горами Петрос і Говерла, а також курортом "Драгобрат", нині мешкає близько 20 тисяч осіб. Частина з них постійно зайнята в обслуговуванні інфраструктури "Буковелю".
"З поглядом на сусідів з Поляницької громади, ми відчуваємо білу заздрість, адже вони отримують 30-40 мільйонів гривень лише від туристичного збору щорічно, в той час як у нас ця сума не перевищує 1,5 мільйона гривень. Створення робочих місць і надходження податків – це запорука добробуту та розвитку інфраструктури. Тому залучення інвестицій є критично важливим для високогірних громад", - зазначив голова Ясінянської територіальної громади.
Серед значних інвестиційних проектів для громади, окрім "Буковелю", він акцентував увагу на розробці курортного селища "Крила Карпат", де вже активно ведуться будівельні роботи.
Марина Хлистун підкреслила, що в Ясінянській територіальній громаді існує можливість реалізації проєкту, спрямованого на розвиток рекреаційних зон та заснування реабілітаційних центрів для ветеранів.
Що має робити держава для залучення довгострокових інвестицій
Богдан Красавцев вважає, що ключовим аспектом є безперервний діалог і комунікація між підприємствами, державними структурами та суспільством. Він підкреслює, що важливим є гармонійне співіснування бізнесу, держави та громадськості.
Андрій Делятинчук наголосив на важливості держави в модеруванні процесів, установлюючи необхідні межі та запобіжники. Водночас громади повинні мати можливість самостійно формулювати свої стратегії розвитку.
Томаш Фіала відзначив чотири пріоритети. Перший, який впливає на рішення бізнесу інвестувати чи не інвестувати в умовах повномасштабної війни, - безпека. Другий - макроекономічна стабільність, відповідальна фіскальна і бюджетна політика. "Тут у держави, враховуючи складні умови за останні чотири роки, є успіхи", - визнав гендиректор Dragon Capital.
Третя важлива задача - забезпечення верховенства права. Як зазначив Фіала, Україні необхідно виконати ще чимало "домашніх завдань", щоб інвестори почувалися більш захищеними.
Четвертим аспектом є темп, з яким Україна просувається до Європейського Союзу. "Ми прагнемо, щоб Україна дотримувалася умов, які є необхідними для отримання фінансування, а також для відкриття та закриття переговорних кластерів, рухаючись до ЄС так само швидко, як наші конкурентні партнери по інтеграції — Чорногорія, Албанія та Молдова", — підкреслив Томаш Фіала.
